Comienza a motivar a tu equipo de trabajo
Uno de los elementos claves para el éxito es contar con un equipo de trabajo apasionado y motivado. Está comprobado que un trabajador a gusto, es más productivo. Además, se presenta al lugar con excelente actitud, administra su tiempo al igual que los recursos que le brinda y asigna la empresa; invierte esfuerzo para alcanzar los objetivos y metas que requiere su puesto de trabajo.
Actualmente, es común que las organizaciones buscan motivar a sus empleados de manera económica, es decir, las estrategias están centradas en incrementos salariales, pagos extras o recompensas económicas. También, es necesario reconocer que las personas buscan otro tipo de estimulación, que promueve la eficiencia del equipo de trabajo; optimizar el clima laboral, incentivar la lealtad y compromiso de los colaboradores.
Recomendaciones para motivar al equipo de trabajo
- Ambiente laboral: mantener una atmósfera positiva, un lugar donde se fomente la creatividad, ideas nuevas e iniciativa hacer un objetivo planteado. Brindar un espacio donde se puedan expresar libremente.
- Participación: invitarlos en la toma de decisiones y facilitar el lugar donde lo hagan. Escuchar sus recomendaciones, dudas y recomendaciones. Importante, respetar las diferentes opiniones.
- Comunicación: debe existir un feedback de los resultados y logros obtenidos, con especial atención en las metas y objetivos. Además, deben saber que es lo que se espera de ellos en las áreas que se desenvuelve.
- Reconocer los éxitos: es vital para que el equipo de trabajo se premie el desempeño de forma individual y colectiva. Lo indicado es una vez al mes que celebre los logros y agradecer sus esfuerzos.
“El éxito de una empresa es simplemente el reflejo de la actitud, grado de motivación y compromiso de las personas que la forman” Camilo Cruz; ésto de debes de tener en cuenta para el crecimiento de la organización. En Covemex le ayudamos a crecer y expandir su alcance.
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